政務(wù)服務(wù)部門(44)
1.建立健全公司的設(shè)備、設(shè)備管理規(guī)定,對并執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和落實,確保所管理的設(shè)備、設(shè)施處于安全良好的運行狀態(tài)。執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)的安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育;
2、負(fù)責(zé)對公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的運行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期或不定期檢查,接受客服中心和業(yè)主的保修,及時發(fā)現(xiàn)、處理、解決問題,排除故障,消除安全隱患;
3、負(fù)責(zé)高低壓配電室、鍋爐房、水泵房的運行管理;
4、負(fù)責(zé)對維保單位(電梯、消防)的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督管理;
5、組織召開部門例會,落實、部署各項工作,了解各班組工作情況,制定周/月度工作計劃;
6、負(fù)責(zé)工程部員工的日常管理和工作安排,組織檢查員工的工作情況,根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行績效考核和績效面談,支出工作中的不足;
7、定期組織部門人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的工作技能和效率;
新疆嘉美商業(yè)管理有限公司(前身為新疆西域?qū)崢I(yè)集團(tuán)物業(yè)管理有限責(zé)任公司)成立于2000年5月份,歷經(jīng)10年的變革與發(fā)展,公司從員工隊伍、經(jīng)營規(guī)模、管理模式不斷發(fā)展壯大并逐漸步入正規(guī)化、專業(yè)化的發(fā)展之路。
目前,公司遵循高起點、高品位、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化管理的指導(dǎo)思想。業(yè)務(wù)現(xiàn)已覆蓋小區(qū)安全、清潔、綠化、工程維修等服務(wù)工作,秉承以 業(yè)主至上、尊重同事、務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美 的經(jīng)營理念,以 誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、負(fù)責(zé) 的態(tài)度打造精細(xì)管理、親情服務(wù)的理念,用服務(wù)改善生活、懷揣一顆感恩的心,為社會創(chuàng)造價值、為業(yè)主創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造價值,服務(wù)與社會,創(chuàng)造與社會。力爭在3-5年內(nèi)打造成為新疆物業(yè)管理第一品牌。
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